近期的一則考察新聞挺有意思。11月23日,吉林省委宣傳部副部長吳月冬一行到太倉考察阿爾卑斯國際度假區(qū),調(diào)研太倉冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,推動兩地之間深化交流與合作。
在東北滑雪旺季來臨之際,吉林的干部卻南下江南學(xué)習(xí)“玩雪”。但換個角度看,這其實是個強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的機(jī)會。
一個可能顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知的事實是,長三角正在成為新的滑雪勝地。根據(jù)《中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書(2022—2023)》,截至今年4月底,全國共有59家室內(nèi)滑雪場,長三角地區(qū)以14家位居第一。近年來,長三角冰雪場館數(shù)量明顯增加,還涌現(xiàn)出諸多大型冰雪項目和多種新興滑雪業(yè)態(tài)。
其中,太倉的阿爾卑斯雪世界是典型代表,曾經(jīng)一度是華東地區(qū)規(guī)模最大的室內(nèi)滑雪場。去年底,太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)開業(yè),雖然以雪世界為核心賣點,但其“醉翁之意”更在于延展冰雪產(chǎn)業(yè),將滑雪打造成一種生活方式,并串聯(lián)起城市度假與冰雪旅游。今年6月,太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)二期項目簽約落地,規(guī)劃雪場面積達(dá)約19萬平方米,建成后有望成為全球最大的室內(nèi)雪場,并打造成為規(guī)模體量最大的一站式冰雪主題旅游度假目的地。
光有理念也不行,太倉雪世界最大的優(yōu)勢在于其運營能力。今年9月開業(yè)的上海耀雪冰雪世界堪稱“頂級流量”,熱鬧的討論之下,最先吃到流量紅利,“悶聲發(fā)大財”的卻是太倉雪世界。通過各種IP營銷以及品牌活動等方式,太倉雪世界吸引了大量客流。數(shù)據(jù)顯示,僅今年上半年,太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)接待游客29萬人次,營業(yè)額達(dá)到1.1億元。更加重要的是,復(fù)游率達(dá)到了37%,在一眾旅游目的地中遙遙領(lǐng)先。今年,度假區(qū)帶動太倉全域旅游人數(shù)預(yù)計增長10%。
這方面,恰恰是吉林的短板。坐擁豐富的冰雪資源,但近些年吉林的冰雪旅游卻一直不溫不火。有學(xué)者在研究吉林省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展時指出,冰雪品牌的知名度和影響力較低,產(chǎn)品缺乏特色和深度,商業(yè)模式相對保守,缺乏市場競爭力,是當(dāng)前吉林冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。
2023—2024冰雪季,吉林兩大知名雪場——北大湖滑雪度假區(qū)和松花湖滑雪度假區(qū),分別接待游客84.6萬人次和76.2萬人次,實現(xiàn)收入4.37億元和4.25億元。橫向?qū)Ρ葞讉€競爭對手,這樣的成績并不亮眼。比如,河北省張家口崇禮滑雪旅游度假區(qū)接待游客443.61萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入52.69億元,游客數(shù)量和收入均實現(xiàn)翻番;哈爾濱亞布力滑雪度假區(qū)接待人數(shù)超過100萬,同比增長400%以上;“阿勒泰滑雪”搜索量同比增長超12倍,阿勒泰市累計接待游客488.83萬人次,實現(xiàn)旅游總收入51.03億元。
當(dāng)我們談起滑雪時,談?wù)摰牟粌H僅是滑雪運動本身,還有滑雪所代表的休閑放松的生活方式。這個要求,可不是若干條雪道就可以滿足的。從滑雪課程培訓(xùn),到度假區(qū)的親子營地,再到目的地餐飲、文創(chuàng)紀(jì)念品,以及融入?yún)^(qū)域特色文化的主題民宿與節(jié)慶活動,缺一不可,這些共同組成了龐大而精細(xì)化的旅游消費鏈條。某種程度上,只有通過品牌延展、活動營銷、游客反饋機(jī)制及周邊產(chǎn)業(yè)開發(fā)等來提升整體旅游價值,才能讓冰雪旅游走向多元、深入和可持續(xù)。
如何將單一的滑雪體驗與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合,是擺在吉林相關(guān)部門面前迫切需要解決的難題,或許也是吉林干部此行考察的核心目的。畢竟,當(dāng)下的國內(nèi)旅游市場,早已不滿足于“看風(fēng)景”層面的淺層次體驗,而是趨向于更多元的旅游產(chǎn)品,從而實現(xiàn)旅游不止于“看”,更在于“享”和“品”。
吉林此行能從太倉借鑒多少經(jīng)驗,仍有待觀察。不過,有互動才會有啟發(fā),走出舒適區(qū),去看看更大的世界,總會有新的收獲。在跨區(qū)域互動與經(jīng)驗借鑒的過程中,“拿來主義”可以成為創(chuàng)造新體驗、建立新品牌、拓寬新市場的起點。當(dāng)東北的自然資源優(yōu)勢與長三角的運營智慧、市場思維相碰撞,或許有望激發(fā)出冰雪旅游新的動能和想象空間。
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