1月1日晚,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布公告,宣布子公司及New Retail與德弘資本達(dá)成交易,以最高約131.38億港元(約合123億元人民幣)出售所持高鑫零售全部股權(quán),合計(jì)占高鑫零售已發(fā)行股份的78.7%。
此前,高鑫零售曾于2024年10月發(fā)布公告,向市場(chǎng)告知有買家有意收購(gòu)。2025年1月1日晚,交易最終敲定,根據(jù)公告,德弘資本將以整體最高1.75港元/股(包括1.55港元/股的現(xiàn)金及0.2港元/股的利息),收購(gòu)阿里全資子公司吉鑫和淘寶中國(guó)所持7,027,297,350股高鑫零售股份(占已發(fā)行高鑫零售股份總數(shù)約73.66%),及NewRetail所持480,369,231股高鑫零售股份(占已發(fā)行高鑫零售股份總數(shù)約5.04%),阿里巴巴子公司及New Retail將收取的最高金額約為131.38億港元。
阿里巴巴對(duì)高鑫零售的投資始自2017年。2017年,阿里巴巴斥資224億港元入股高鑫零售,持有36.16%股權(quán),2020年10月,阿里巴巴又斥資279.57億港元進(jìn)一步增持高鑫零售,直接和間接持有其72%的股權(quán),高鑫零售成為阿里巴巴集團(tuán)的并表子公司。
盡管高鑫零售近期實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,但從出售價(jià)來(lái)看,阿里巴巴近些年對(duì)高鑫零售的投資還是成了一門虧本生意。
相較2017年,高鑫零售的營(yíng)收、利潤(rùn)已大幅縮水。財(cái)報(bào)顯示,截至2017年12月31日,高鑫零售營(yíng)收1023.2億元,凈利潤(rùn)30.2億元。而截至2024年3月31日的財(cái)年內(nèi),高鑫零售營(yíng)收725.67億元,同比下降13.3%,年內(nèi)虧損達(dá)16.68億元。
高鑫零售最新發(fā)布的財(cái)年中期業(yè)績(jī)顯示,公司半年?duì)I收347.08億元,凈利潤(rùn)1.86億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。截至2024年9月30日,高鑫零售集團(tuán)員工人數(shù)為85778人。
隨著高鑫零售的出售,阿里巴巴在公告中表示,將持續(xù)聚焦核心業(yè)務(wù),提升股東回報(bào)。近一年,將經(jīng)營(yíng)重心放到“重振電商”的阿里巴巴正在逐漸放棄其過(guò)往曾寄予厚望的新零售戰(zhàn)略。
阿里巴巴在近期已多次出售非主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)。2024年12月,阿里巴巴以74億元的價(jià)格將銀泰出售給了雅戈?duì)柤瘓F(tuán),阿里巴巴在這項(xiàng)交易中預(yù)計(jì)將虧損93億。2024年11月,阿里巴巴還對(duì)上海麗人麗妝化妝品有限公司進(jìn)行了減持。
2024年2月,阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡崇信曾在財(cái)報(bào)會(huì)議上回應(yīng)“阿里退出實(shí)體零售”傳聞時(shí)表示:“目前阿里的資產(chǎn)負(fù)債表上依然有一些傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)務(wù),它們不是核心的聚焦業(yè)務(wù),阿里退出也是合理的。但考慮到當(dāng)前的市場(chǎng)情況,退出可能需要時(shí)間去實(shí)現(xiàn)?!北藭r(shí),該回應(yīng)引發(fā)了外界對(duì)阿里巴巴退出銀泰、大潤(rùn)發(fā)、盒馬等業(yè)務(wù)的持續(xù)猜測(cè)和關(guān)注。
如今,大潤(rùn)發(fā)、銀泰的出售都已成為現(xiàn)實(shí),阿里巴巴的新零售陣型已大幅收縮。目前仍在阿里巴巴版圖的盒馬在2024年3月任命CFO 嚴(yán)筱磊擔(dān)任CEO,其經(jīng)營(yíng)逐漸轉(zhuǎn)向穩(wěn)健發(fā)展、減虧增利。2024年12月31日,盒馬宣布連續(xù)9個(gè)月整體盈利的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)。
餓了么、口碑等阿里巴巴本地生活業(yè)務(wù)也在加速扭虧為盈的步伐。此前,財(cái)報(bào)顯示,阿里本地生活集團(tuán)2024年第三季度營(yíng)收177.25億元,同比增長(zhǎng)14%。阿里巴巴在財(cái)報(bào)中表示,在單位經(jīng)濟(jì)效益改善和業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)提升之下,本地生活集團(tuán)該季度經(jīng)調(diào)整EBITA虧損從去年同期的25.64億元收窄至3.91億元。包括餓了么、口碑在內(nèi)的本地生活業(yè)務(wù)已連續(xù)多個(gè)季度將減虧作為目標(biāo)。
在這背后,相比過(guò)往,阿里巴巴已逐漸改變過(guò)往讓電商主營(yíng)業(yè)務(wù)為新零售業(yè)務(wù)“輸血”搶市場(chǎng)的做法。阿里巴巴現(xiàn)存的新零售業(yè)務(wù)也已不再“燒錢”搶市場(chǎng)。
不過(guò),對(duì)于不同的新零售業(yè)務(wù),阿里巴巴的戰(zhàn)略定位也有所差異。此前,餓了么也曾被傳出售,阿里巴巴董事會(huì)主席回應(yīng)稱,外賣配送或許不是阿里的核心業(yè)務(wù),但餓了么對(duì)阿里來(lái)說(shuō)具有極高的戰(zhàn)略價(jià)值,因?yàn)樗⒌募磿r(shí)配送基礎(chǔ)設(shè)施不僅可以用于送餐,還能運(yùn)送藥品、鮮花、水果等新鮮易腐物品。這種基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)是戰(zhàn)略性的,是阿里巴巴業(yè)務(wù)不可或缺的一部分。
從這個(gè)角度看,在阿里主營(yíng)業(yè)務(wù)電商面臨壓力,互聯(lián)網(wǎng)走過(guò)快速增長(zhǎng)期、新零售業(yè)務(wù)普遍存在盈利壓力的情況下,阿里巴巴的新零售版圖仍存在著持續(xù)變化的可能。如何減虧增利、證明自己的戰(zhàn)略價(jià)值,對(duì)阿里巴巴的新零售業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)已是一道必答題。
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