來(lái)源:英才商業(yè)
近期,極越汽車(chē)轟然倒塌、員工索賠、CEO動(dòng)向成為各大網(wǎng)站的熱門(mén)話(huà)題。
但其實(shí)極越肯定不是最后一個(gè)倒塌的新能源汽車(chē),汽車(chē)市場(chǎng)明年會(huì)更猛烈。我們大膽預(yù)測(cè):2025年將是新能源汽車(chē)品牌大規(guī)模淘汰之年。
而今天我們的討論重點(diǎn)是另一個(gè)“極”字開(kāi)頭的汽車(chē)制造商——極石汽車(chē),2025年對(duì)極石汽車(chē)而言,將是至關(guān)重要的一個(gè)年份。
而對(duì)于極石汽車(chē)創(chuàng)始人昌敬來(lái)說(shuō),“糟心事”還不止這一件事,他手上的另一家公司石頭科技,也因頻繁減持套現(xiàn),被網(wǎng)友罵上了熱搜。
2023年3月至2024年6月石頭科技董事長(zhǎng)昌敬多次減持石頭科技股票,其持股比例由23.15%降至21.09%,累計(jì)套現(xiàn)約8.88億元。
對(duì)于低迷的股價(jià),董事長(zhǎng)昌敬在抖音回應(yīng)稱(chēng),現(xiàn)在處于轉(zhuǎn)型陣痛期,我覺(jué)得還可以耐心一點(diǎn)。
一邊是大體穩(wěn)定,業(yè)績(jī)有所波動(dòng)的掃地機(jī)器人,一邊是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力愈演愈烈的新能源汽車(chē)之爭(zhēng)。是“石頭”“極石”雙雙成功,還是兩者“竹籃打水一場(chǎng)空”,2025年,或許這個(gè)答案就會(huì)揭曉。? ??
01
不要石頭,偏愛(ài)極石
石頭科技創(chuàng)始人昌敬十多年前的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)?011年,正值手機(jī)拍照火爆之時(shí),昌敬便創(chuàng)立了對(duì)標(biāo)美圖秀秀的魔圖精靈,并迅速被百度以1200萬(wàn)美元收購(gòu),隨后更名為百度魔圖。
而實(shí)現(xiàn)了財(cái)富只有的昌敬并未因首次創(chuàng)業(yè)的成功而止步,2014年,在小米的支持下,他創(chuàng)立了石頭科技。
隨著時(shí)間的推移,石頭科技逐漸從一家小米的代工廠轉(zhuǎn)型為獨(dú)立的品牌運(yùn)營(yíng)商。2017年,石頭科技推出了自有品牌的智能掃地機(jī)器人,并逐步減少對(duì)小米的依賴(lài),發(fā)展成為一家獨(dú)立的高新技術(shù)企業(yè)。
不到十年兩次創(chuàng)業(yè)成功,給了昌敬很大的勇氣。
2020年石頭科技成功上市,昌敬便開(kāi)始第三次創(chuàng)業(yè)的歷程。
但這次的難度和風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)遠(yuǎn)不是當(dāng)年能比。
2021年,昌敬將目光投向新能源汽車(chē)領(lǐng)域,與魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)共同成立了上海洛軻智能科技有限公司,并推出了自己的汽車(chē)品牌——極石汽車(chē)。
為何要造車(chē)?昌敬表示:夢(mèng)想是推動(dòng)他前進(jìn)的動(dòng)力和目標(biāo)。當(dāng)然,最重要的是“我本人酷愛(ài)汽車(chē),是深度自駕游愛(ài)好者,我深知用戶(hù)的需求?!? ?
把身心都投入到造車(chē),化身為“超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理”的昌敬,一涉足造車(chē)便宣稱(chēng)要“顛覆”,聲稱(chēng)要“以算法驅(qū)動(dòng)出行,用軟件定義汽車(chē)?!?/p>
兩年后的2023年,極石發(fā)布了首款汽車(chē)極石01,采用北汽的代工生產(chǎn)模式。
在抖音平臺(tái)上,昌敬發(fā)布的作品多與“極石汽車(chē)01”、“越野”等話(huà)題相關(guān),而關(guān)于石頭科技的掃地機(jī)器人內(nèi)容卻鮮有提及,就好像忘了一樣。
那么,極石01賣(mài)得怎么樣呢?極石從2023年10月發(fā)售后,三個(gè)月賣(mài)出900余輛車(chē)。
去年12月份銷(xiāo)量也逐漸爬升到700多輛,原本計(jì)劃想在2024年大干一場(chǎng),但沒(méi)想到今年汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比想象的殘酷。
不管是低價(jià)車(chē)和價(jià)格戰(zhàn)還是高端車(chē)的各種卷價(jià)格,新能源汽車(chē)市場(chǎng)打得“一片火熱”。? ?
而拼接感,沒(méi)有“特點(diǎn)”的極石汽車(chē)自然也就掀不起什么浪花。平平無(wú)奇的極石汽車(chē)月銷(xiāo)量也基本就維持在五六百輛的水平。
為什么說(shuō)極石汽車(chē)“平平無(wú)奇”呢?
因?yàn)樗麑?shí)際上是一個(gè)“拼接怪”,例如增程方案與理想汽車(chē)相同,智駕硬件采用禾賽的雷達(dá)、英偉達(dá)的芯片,智駕小馬智行和易航出行等供應(yīng)商的成熟方案。
可以說(shuō),從三電系統(tǒng)到智能座艙以及智能駕駛,極石汽車(chē)幾乎全部采用供應(yīng)商的成熟方案。
這就像在搭積木一樣,硬生生組裝出一臺(tái)車(chē)。
然而,縱觀市場(chǎng),目前主流的新勢(shì)力品牌,除了動(dòng)力電池外,其他方面都在進(jìn)行自主研發(fā),以構(gòu)建自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
但極石汽車(chē)卻并沒(méi)有在這方面下苦功夫。? ??
例如,在智能駕駛方面,截至目前,極石01的智能駕駛功能僅支持部分地區(qū)高速NOA,而城區(qū)NOA以及基于高精地圖實(shí)現(xiàn)的點(diǎn)到點(diǎn)領(lǐng)航智駕,似乎還遙不可及。
但實(shí)際上對(duì)于造車(chē)的“后來(lái)者”極石科技來(lái)說(shuō),其實(shí)能做到這樣已經(jīng)難能可貴了。
畢竟國(guó)內(nèi)到目前為止,極石汽車(chē)企業(yè)的規(guī)模維持在 1200 人左右的團(tuán)隊(duì),而其中還有 300 人是一線銷(xiāo)售。也就是說(shuō),從設(shè)計(jì)到制造、從財(cái)務(wù)到傳播,再到市場(chǎng)拓展,他們僅僅用了 900 人的團(tuán)隊(duì)。
但起步晚,產(chǎn)品在汽車(chē)打成紅海的今天,銷(xiāo)量上不去某種程度上也是“時(shí)也命也”。
相比較殺成紅海的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),海外市場(chǎng)或許能給極石汽車(chē)帶來(lái)一線生機(jī),目前積極拓寬海外市場(chǎng)的車(chē)企不少,定位相似、價(jià)格更低、功能更好的汽車(chē)也不是沒(méi)有。就看昌敬和極石汽車(chē)能不能抓住了。
但沒(méi)想到是,極石汽車(chē)還在掙扎之時(shí),“基本盤(pán)”石頭科技卻出問(wèn)題了。
02
石頭科技,四面出擊的隱憂(yōu)
雖然很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),昌敬好像是把石頭科技忘記了一樣,但是石頭科技很長(zhǎng)一段時(shí)間的表現(xiàn)其實(shí)還不錯(cuò)。
多年來(lái),石頭科技始終穩(wěn)固地占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前三名的位置;2023年,成功超越科沃斯,成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊;2024年二季度,更是超越iRobot,銷(xiāo)量躍升至全球首位。? ?
但這一地位并非堅(jiān)不可摧,對(duì)于創(chuàng)始人不甚在意得石頭科技而言,盛極而衰是真正發(fā)生的事。
首先,美國(guó)作為全球使用掃地機(jī)器人數(shù)量最多的國(guó)家,iRobot憑借其品牌影響力,在美國(guó)、日本、英國(guó)、加拿大市場(chǎng)依舊占據(jù)主導(dǎo)地位.
其次,相較于其他產(chǎn)品,石頭科技的掃地機(jī)器人定價(jià)較高,在技術(shù)水平趨于一致的情況下,石頭科技的“銷(xiāo)量世界第一”地位恐難以持久。
除了外部挑戰(zhàn),石頭科技的內(nèi)部聚焦問(wèn)題也同樣存在。
10月30日,石頭科技發(fā)布了2024年第三季度財(cái)報(bào),盡管營(yíng)收有所增長(zhǎng),但歸母凈利潤(rùn)與去年同期相比卻減少了43.40%。
對(duì)此,石頭科技在財(cái)報(bào)中解釋稱(chēng),主要由于公司進(jìn)一步加強(qiáng)了海內(nèi)外市場(chǎng)的拓展,并推出了多款新品,導(dǎo)致銷(xiāo)售費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用的投入增加。? ??
然而,如果對(duì)比過(guò)去幾個(gè)季度的研發(fā)費(fèi)用占比,發(fā)現(xiàn)2024年第一季度的研發(fā)費(fèi)用與營(yíng)收比為10.57%,2024年上半年為9.28%,而到了2024年第三季度僅為8.90%,而營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用前三季度卻達(dá)到了15.64億元,同比增長(zhǎng)了46.04%。
因此,盡管石頭科技的研發(fā)投入相較于去年有所增長(zhǎng),但大頭都花在了銷(xiāo)售費(fèi)用上面。
那銷(xiāo)售費(fèi)用花哪去了呢?答案是石頭科技為了第二增長(zhǎng)曲線,選擇的竟是十分成熟的洗衣機(jī)市場(chǎng)。
從今年雙十一的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,石頭科技的新產(chǎn)品銷(xiāo)量表現(xiàn)尚佳。例如洗衣機(jī),在京東、天貓、抖音三個(gè)平臺(tái)中,石頭科技的洗衣機(jī)銷(xiāo)量均實(shí)現(xiàn)了同比成倍增長(zhǎng)。? ?
特別是在抖音,洗衣機(jī)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了12672%;石頭科技的洗烘一體機(jī)、便攜式洗衣機(jī)等產(chǎn)品也登上了熱銷(xiāo)榜單。
但值得注意的是,洗衣機(jī)還不能給石頭科技帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)隽浚匆聶C(jī)屬于傳統(tǒng)行業(yè),不會(huì)給石頭科技的未來(lái)增長(zhǎng)空間帶來(lái)較大的想象力。
同時(shí)不管是家電產(chǎn)品還是掃地機(jī)器人,競(jìng)爭(zhēng)者資金、技術(shù)、規(guī)模門(mén)檻都比較低,品牌競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大,石頭科技自身又沒(méi)有差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
所以在同質(zhì)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,石頭科技也很容易卷入價(jià)格戰(zhàn)和“花大價(jià)錢(qián),辦小事”。
所以如果自身的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)沒(méi)有那么打,那要么卷技術(shù)提升競(jìng)爭(zhēng)壁壘,拉開(kāi)與其他產(chǎn)品的差距;要么實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),降低成本搶更多市場(chǎng)份額,但很明顯的是,“四處出擊”的石頭科技并沒(méi)有做到。? ?
更何況董事長(zhǎng)昌敬“沉迷造車(chē)”,抖音基本上成為了極石汽車(chē)的宣傳陣地,對(duì)自身的介紹也變成極石汽車(chē)創(chuàng)始人而非石頭科技創(chuàng)始人。
所以對(duì)于跟石頭科技的股民們說(shuō)要堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”的昌敬來(lái)說(shuō),或許真的應(yīng)該身體力行堅(jiān)持一下“長(zhǎng)期主義”,2025年到底是在打成紅海的新能源汽車(chē)闖出一片天,還是守住在掃地機(jī)器人中的市場(chǎng)地位,還是憑借自身品牌打造出生態(tài)家居品牌,已經(jīng)到了選擇的關(guān)鍵時(shí)候了。? ??
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